
好党员 危难之中挺身而出
2017年10月15日下午一点左右,郭全营由铜川返矿上班,驾车行至周陵至红土镇的一个大下坡急弯路段时,只见前方有一辆被撞得面目全非的小车四轮朝天横在道路中央,路旁已破损的水泥墩、散落一地的车辆碎片,无不显示了方才车祸的严重性。“出事了!”这是郭全营的第一反应。他立即下车,急步走向他们,看到4名青年因车祸的恐怖,脸色煞白,瑟瑟发抖,只见其中一名女孩双手双腿全是玻璃渣和血,右边两根手指肉皮已经掉落露出骨头鲜血直流,情况十分危急。他连忙问道:“需要我做什么,是否打120了”。其中一名头部流血的青年说到:“叔叔,能不能帮帮忙,送我们去医院”。看到这种情况,郭全营立刻让伤势较重的3名青年上了自己的车,并嘱咐伤势较轻的青年迅速拨打110,将急转弯处事故车辆拖走,避免主干道上来往不息的车辆再次发生车祸。随即,二话不说将车辆掉头,将伤者送至铜川矿务局医院。在前往医院途中等红绿灯的间隙,他积极联系铜川矿务局中心医院张朝印院长,为伤者争取治疗时间。同时获知,4名青年车辆是因路经急弯时,由于要避开迎面会车车辆而失控发生侧翻,3名青年从车里爬出后,将坐在副驾伤势较重,还卡在车里的女孩从车里抬出来,站在路边拦车,这才发生了以上一幕。

好大哥 生活之中热心助人
东坡矿得知这件事情的职工家属纷纷说:“郭全营能这样做,是他的性格使然,本性之因,素养所致”。从一名基层技术员一路干到东坡矿矿长,与他共过事的人,向我们描述了他是怎样一步步成为急公好义,乐善好施的好人轨迹。


好领导 一身正气廉洁奉公
煤炭市场告别黄金十年,进入萧瑟“寒冬”,铜川矿业公司东坡煤矿寒风阵阵。这个渭北黑腰带上的老矿区,历经曲折40年,已经拉响了经营亏损警报。 2011年10月23日,郭全营从王石凹煤矿调任东坡煤矿矿长,他仿佛走进无法出离的泥沼,当时的东坡矿,安全和煤炭产量都跌入低谷,前几年,矿上有248名中层干部、技术人员、生产骨干相继离矿。“改变”二字成了郭全营的中心工作,他发誓要带领东坡矿干部职工改变被动局面,重振东坡辉煌。 上任后,他集中解决了职工多有诟病的三件事:联系矿业公司,另辟路线,杜绝拉煤车严重污染环境的恼人局面;取消停车房收费制度,实行免费监管;对照制度,严肃处理安全未遂事故责任人。 第一周,利用夜晚时间,连续召开制度修订会,逐条、逐句、逐字修订各项管理制度,常常白天下井,晚上开会,眼角膜红肿、眼内出血,他毫不在意。大家心疼地说:矿长真玩命! 第一月,对照考核制度,奖优罚劣,兑现到工资。职工们说:不怕管得严,就怕不公平。这样干,谁还能有意见!净化“本心“,方得“军心”,精心养护,才能众志成城,缔造矿井发展的坚固“长城”。基于此,郭全营锁定了“三个重点”:坚定安全“零目标”。将4:3:3结构工资中生产4、质量3、效益3,修改为安全4、质量3、效益3,凸显安全管理经济倾斜力度。同时,出台安全事故追查、倒查、联保管理制度,执行每晚安全分析会、每周安全大检查、每月安全考评制度,辅以准军事化管理、安全督察、零点行动等,严细干部跟班下井质量,谋求全矿联动效应,组织女工家属常年开展“把亲情带下井、把安全带回家”下井体验活动,不间断地组织安全演出、演讲、征文、案例讲评等,消灭了重伤及其以上事故,持续推进安全生产,成为全国能源化学工会先进协管会、集团公司质量标准化先进矿井、铜川矿业公司先进单位。 坚持科学生产。始终坚持科学生产理念,抓生产接续。组织技术人员对矿井二水平5#煤下分层、10#煤进行地质调查分析与评价,获得适用于机械化开采储量1318.9万吨,可延长矿井机械化生产7-8年以上。 坚持科技创新。持续推进科技攻关,完成了选运区系统改造工程,完成技术革新20余项。并根据实际,出台了科技创新管理办法,召开表彰大会,重奖革新状元。去年,完成了综采工作面安装回撤工艺改进、三岔口煤仓下口技术革新、掘进工作面架棚巷道前十米联锁等42项技术创新项目,难度之大、项目之多、质量之高,创历年之最。特别2013年,工作面受2105采空区积水影响,郭全营组织引入液压钻机施工放水孔技术,不仅解决了问题,还实现了节资降耗。目前,全矿采用液压钻机施工放水孔73个,放水48万立方米,节约资金780万以上。 2012年6月,曾经被动的东坡矿进入了铜川矿业和陕煤集团质量标准化和安全生产先进单位行列。2012年,在井下条件复杂的情况下,生产煤炭117万吨,创东坡矿历史之最。职工资总额由过去每月的600万元提高到1200万元。2016年,东坡矿响应国家去产能号召,从当年9月1日到12月开始回撤设备,12月20日经上级验收提前完成了井下回收任务。2018年6月25日,郭全营调任铜川矿业公司棚改办任职,到任后,采取多项措施加快棚改房建设进度,对外密切协作,对内完善各项规章制度,去年8月至今,坚持每周召开部务会,每周到小区现场召开协调会。去年12月22日,一期入住的2000余户职工家里通了暖气,铜煤一、二号住宅小区绿化面积完成60%,去年房款回收完成11亿元,今年预计完成7亿元。小区面貌焕然一新。从6月开始,铜川矿业36个单位参与分房,纪委、工会、社保、宣传等部门现场督导参与摇号分房,5300多套住房在公开、公正、公平的前提下完成分配,职工满意率达到95%以上。